Тематичний архів статей

«Ми в змозі забезпечити Нашим Замовникам Максимально Повне логістичне Ланцюжок»


Час - один з ключових логістичних параметрів. Якщо продукція недостатньо швидко відвантажується через погану логістики, це призводить до незадоволеного попиту. Ще вчора багато компаній поверхнево дивилися на те, наскільки ефективно працює департамент логістики на підприємстві. Сьогодні, коли кожен власник компанії прагне знизити витрати, зберігши таким чином клієнтів і утримуючи співробітників, багато бізнес-процеси переглядаються, а слово «ефективність» в контексті нестабільної ситуації на фінансовому ринку країни, взагалі, наділено особливим змістом. Про те, як логістичні компанії переборюють криза й утримують своїх замовників ми вирішили поговорити з директором транспортно-експедиційної компанії «Exim-UNIVERSE» Оксаною Ісаєвій.


  

1.Расскажіте про Вашу компанію.


  

«Ексім - Юніверс» з англ.:


  

Export - експорт,


  

Import - імпорт,


  

Universe - універсум (повне безліч об'єктів у розгляді).


  

Тобто експорт та імпорт всіляких товарів.


  

Компанія ТОВ "Ексім - Юніверс", досить молода компанія. Як юридична особа, вона утворилася зовсім недавно - у вересні 2007 року. Але це не можна назвати початком нашої діяльності, так як бізнесом у сфері ЗЕД ми займаємося вже близько 5-ти років.


  

Все починалося з оптової та роздрібної торгівлі на Українському ринку в форматі - бізнес-напрямок всередині великої корпорації. Потім з'явилися іноземні партнери - постачальники, зовнішньоекономічні операції, знайомство з митними операціями, міжнародними перевезеннями і т.д. Далі все більше хотілося розвиватися в цьому напрямку, удосконалити цей бізнес і звичайно бути в ньому конкурентоспроможними. З часом ми набували більшого досвіду, а тим самим і наші проекти - більш цікавими як старим, так і новим партнерам. Успішно пропрацювавши кілька років, ми прийшли до того, що з «бізнес - напрями», виник самостійний, повноцінний бізнес і нова самостійна компанія - «Ексім - Юніверс» - вже фахівець у сфері зовнішньо - економічної діяльності. Далі з'явилися ще два стратегічні напрямки, які ми успішно розвиваємо на сьогоднішній день - це транспортний - експедирування та брокерські послуги. Наступним етапом буде розвиток власного складського господарства, скажу більше, що перші кроки в його розвитку вже зроблено.


  

2.Транспортно експедирування та брокерські послуги - це напрямки нові для Вас.


  

Чому було прийнято рішення розвивати цю діяльність?


  

Спочатку, користуючись послугами сторонніх транспортно-експедиційних


  

компаній, і сторонніх митних брокерів, ми, як Замовник, стикалися з низкою проблем. Розробка всіляких методів вирішення періодично виникали питань дала нам колосальний досвід в таких суміжних напрямках бізнесу, як транспортне експедирування та брокерська діяльність. У результаті цього, ми були повністю готові до того, щоб відмовитися від співпраці зі сторонніми транспортно-експедиційними і брокерськими компаніями, і вже самостійно і більш ефективно забезпечувати себе транспортом та іншими додатковими послугами, які раніше надавалися нам, як клієнтові. Так виникло самостійний напрям бізнесу, яке зараз


  

якісно забезпечує власну діяльність і вже обслуговує сторонніх Замовників.


  

3.Расскажіте про Вашу роботу у сфері ЗЕД


  

Розповідати про стандартний імпорті та експорті товару вже не цікаво.


  

Зараз ми максимально зосереджені на аутсорсингу. Дуже важливо, що ми вчасно помітили той факт, що український бізнес прийшов до того, що вже готовий передати логістичні функції на аутсорсинг. Адже від аутсорсингу можна відмовитися тільки в тому випадку, якщо витрати на утримання власної логістичної структури нижче, а це часто не вдається, тому що дистриб'ютор знає специфіку товару, але не знає тонкощів логістики. Таким чином, все більше українських та іноземних компаній, що працюють в Україні, щоб зосередитися на своєму основному бізнесі, приймають рішення про передачу логістичних функцій на аутсорсинг, так як логістика - це окремий бізнес ...


  

8.Логістіка в період кризи


  

Особливість логістики в тому, що розвивається вона не сама по собі, а відповідно до того як розвивається бізнес у країні в цілому. А у зв'язку з тим, що в умовах фінансової кризи практично весь бізнес зупинився, відповідно і логістичні компанії працюють у такому ж режимі. Зараз вони лише трохи в більш вигідному положенні за рахунок партнерства з представниками різного бізнесу одночасно.


  

В такий складний період, весь вітчизняний бізнес, в тому числі і логістичний, спрямовує всі сили на збереження досягнутих результатів шляхом проведення акцій, зниження цін, надання знижок на товари і послуги з метою пожвавити ринок, який, можна сказати, завмер.


  

У період фінансової кризи багато проектів, які потребують значного фінансування, перенесені на невизначений час. У логістичному бізнесі це стосується будівництва, або купівлі нових складів, придбання високотехнологічного складського устаткування, транспортних засобів


  

Незважаючи на таку складну ситуацію, фінансова криза, крім свого негативного впливу дає стимул до подальшого розвитку транспортної логістики, дає можливість побачити потенціал компанії, отримати безцінний досвід антикризового управління.


 
  

Повний варіант статті, читайте на Інтернет порталі «Я ТОП».


  

Автор: Редакція "Я ТОП"


  

http://www.yatop.com.ua/ru/mind_games/53/2194/


  


  Схожі новини:
  • Круглий Стіл Директорів За Логістиці
  • Інтернет-технології на службі у Логістів!
  • Економічний Зростання В Умовах Фінансової Кризи?
  •  Інформаційно - Логістична Група «Avs Logistic»
  • Відбувся Круглий Стіл Директорів За Логістиці!