Тематичний архів статей

Яка Дивна Відповідальність


Але з іншого боку, відповідь Ерсте Банку - рідкісне, але дійсно чесне відображення стану справ із соціальною відповідальністю бізнесу в нашій країні. А ось чому так йдуть справи і чому КСВ в нашій вітчизні часто набуває гротескний вигляд, я спробую відповісти нижче.
А мені це треба?
На мій погляд, корпоративно-соціальна відповідальність - справа добровільна. Приблизно також визначає значення КСО «Вікіпедія» - «концепція, відповідно до якої організації враховують інтереси суспільства, беручи на себе відповідальність за вплив їх діяльності на замовників, постачальників, працівників, акціонерів, місцеві спільноти та інші зацікавлені сторони, а також на навколишнє середовище ». Варто врахувати, що такі зобов'язання виходять за рамки, які визначені законодавством і припускають, що організації добровільно приймають додаткові заходи для підвищення якості життя працівників та їх сімей, а також місцевого співтовариства і суспільства в цілому. Простіше кажучи, це свого роду відображення біблійних заповідей у бізнес-діяльності. Мовляв, всі зароблені гроші не варто витрачати суто на особисте збагачення, а все-таки направляти частину прибутку на посадку дерев у парку, поліпшення умов праці працівників, благодійну допомогу малозабезпеченим. Проте наша держава тому і називається Україна, що здатне заробляти навіть на благодійності.
Згідно з нашим законодавством, компанії не вигідно витрачати на благі справи більше 5% прибутку. Тобто фірма може витратити і більше, але тоді вся сума, що перевищує 5%, обкладається податком на прибуток! Причина? Як повідомило наше джерело в ДПІ Одеської області, така податкова політика спрямована проти відмивання грошей. Може, воно й так, але на нашу думку, обкладати податком благодійну діяльність чи встановлювати рамки добродійності безглуздо і смішно. Однак, щоб ми не писали, займатися КСВ в Україну бізнесменам невигідно, тому що фірма відразу ж приверне підвищену увагу податкових органів.

А хто ж тоді?
Питається, хто ж тоді займається в нашій країні добрими справами? А ось ті самі фірми і займаються, але роблять це в основному тихо і непомітно. Нижче - власна класифікація благодійників.
«Мало, та удало». У цій категорії у нас представники малого бізнесу, які дістають з кишені готівку і витрачають їх на людей - купують ліки стареньким; одяг бідним знайомим; книги в школу; кольоровий папір в дитячий сад ...
«Золота середина». Представники середнього бізнесу. Основна схема КСВ в цій категорії така: закуповують за готівку техніку, обладнання, формений одяг та передають «товари» дитячим будинкам, товариствам інвалідів, спортивним командам ... Ще одна форма допомоги в цьому сегменті - відвантаження «благодійної» продукції зі своїх складів, але щоб не зв'язуватися з державою, цю продукцію як би списують. «Середні фірми», як правило, допомагають один раз на рік, але суттєво.
«Великий куш». Представники великого бізнесу належать до КСВ по-всякому. Одні з них беруть на утримання школи, інші фінансують соціальні проекти, треті оплачують дороге лікування за кордоном малозабезпеченим сім'ям і так далі ... Можна назвати як мінімум п'ять одеських компаній державного рівня, які активно займаються КСВ.
«Щедрість мимоволі». У цю категорію слід віднести компанії, які займаються КСВ під тиском. Хочеш відкрити магазин - відремонтують тротуар. Хочеш працювати в нашому місті - перерахуй на рахунок дитячого саду таку-то суму. Хочеш знизити збитки від перевірки державним органом - придбай оргтехніку. Така благодійність »у нас часто-густо, але от тільки назвати це благодійністю язик не повертається.
Резюмуючи, зазначу, що КСВ в нашій країні як-то існує, незважаючи на заборони і «допомога» державних органів влади. При цьому виникає резонне запитання: чому в країні, де займатися КСВ невигідно, люди частину своїх доходів витрачають на добрі справи? Та просто-напросто прийнято у слов'ян допомагати один одному. З дитинства нас вчать, що треба допомогти перейти вулицю літній людині, поступитися йому місце в громадському транспорті, дати трохи грошей для дорогої операції. От і вся розповідь.

«Слава мені, коханому!»
Вище я визначив основною причиною існування КСВ в нашій країні слов'янську ментальність. Однак разом з тим, ментальності нашої неприємно публічне висвітлення добрих справ. У нас так не прийнято. Давши гроші знайомому на лікування хворої доньки, ми не виходимо на вулицю і не розповідаємо про це всім і вся. Зовсім інакше діють багато великих корпорацій. У нас створюється враження, що українські холдинги, плануючи витрати, включають витрати на благодійність в бюджет рекламного або PR-відділу. Ось і отримуємо: 4 телеканалу, 3 газети та 2 інтернет-агентства новин видають новина про те, що фірма «Дарілово» презентувала громадської організації з підтримки інвалідів один (!!!) комп'ютер. При тому велика частина людей, що ознайомилися з цією новиною, розуміє, що для планування цієї події, запрошення журналістів, організації фуршету і наступної інформаційної підтримки були вкладені кошти, які в декілька разів перевищують ціну цього самого комп'ютера. Задум компанії простий - люди, побачивши повідомлення про їх діянні, будуть краще ставитися до неї.
Так-то воно так, але вже після десятка «подарункових» повідомлень читачів і телеглядачів починає вернути. Чому? Та тому що всі ми робимо добрі справи, але не перетворюємо їх на шоу або в саморекламу! І навіть введення міжнародного стандарту корпоративної соціальної відповідальності - ISO 26000 - не поліпшить стан справ до тих пір, поки бізнесмени не зрозуміють, що добрі справи тому і називаються добрими, що про них мовчать.


  Схожі новини:
  • Як Побудувати Успішний Бізнес В Особливій Економічній Зоні - Консультації Ф ...
  • Кадровий аутсорсинг
  • Оптимізація витрат у кризовий Умовах
  • Духовне Розвиток - це не лише релігія
  • Як Все-Таки Піти Від Оподаткування