Тематичний архів статей

Основи Ведення Бізнесу


Пособие для начинающего бизнесмена. Многие задумываются об открытии собственного бизнеса, у некоторых мысли на этом и останавливаются, другие идут дальше, но на финишную прямую выходят не все.  В бизнесе , Як і в будь-якому іншому справі потрібна повна і детальна структуризація кожного напряму. Придумати хорошу бізнес ідею - цього мало для ведення бізнесу. Можна побачити, на сайтах бізнес ідей і сайтах інноваційних продуктів, та й з багатьох інших джерел, пропонується багато корисних продуктів, аж до винаходу вічних двигунів, але вивести продукт на ринок вдається далеко не всім. Причина доволі проста - не вміємо продавати ідеї. Під словом продавати ідею я розумію цілий комплекс заходів щодо розкручування ідеї.

Гаразд, приступаємо до навчання. Допустимо у нас сформувалася хороша ідея, вивести на ринок програмний продукт - програма забезпечення логістичного переміщення вантажу, тобто дійсно є такий продукт, ціла команда програмістів працювала над ним і вивела програму, яка оптимізує переміщення транспорту, сенс цієї програми скоротити простої в дорозі, при розвантаженні і т.д., тобто при впровадженні цієї програми економиться час компанії, а в результаті і її гроші. Думаємо де можна застосувати такий продукт, на залізниці. Залізниці охоплюють неосяжні простори нашої Батьківщини, які масштаби, скільки грошей можна заощадити, але є одне але, поки біля керма знаходиться дане керівництво тут про якісь інновації розмови не буде. Значить залишаються приватні компанії перевізники. Щоб вийти на ці компанії для початок потрібно надати бізнес план. Навіть якщо у вас є стартові кілька мільйонів, все одно без бізнес плану не обійтися. Як то так склалося, що прораховувати бізнес плани у нас виходить не дуже добре, видно з-за невизначеності наших ризиків, адже при прораховування бізнес плану в ризики вписується не тільки зміна курсу валют, але і в нашій ситуації навіть зміна керівництва. Як написати бізнес план - написання бізнес плану процедура стандартна, виводиться технічне обгрунтування, фінансове і т.д. На кожне обгрунтування звертаємо ретельне увагу, при технічному обстеженні продукту потрібно зрозуміти, що дійсно продукт буде працювати з певним запасом міцності. Фінансове обгрунтування, тут найцікавіше місце, допустимо прораховуємо фінансові коефіцієнти нашого подальшого проекту, візьмемо на вскидку коефіцієнт рентабельності активів (Return оn investment), в будь-якому посібнику з бухобліку можна освіжити поняття активу, вважається за звичайною формулою:

ROI = Річна величина прибутку/Середньорічну суму активів

Простота прорахунку не викличе утруднень, чим більше результат цього коефіцієнта, тим наш проект стає більш вигідним, а значить шанс на здійснення нашого проекту збільшується. Результат прорахунку коефіцієнта рентабельності активів показує скільки один рубль, (вважаємо в нашій національній валюті) вкладений в наш проект, приносить рублів прибутку. Це коефіцієнт конкурентоспроможності нашого підприємства, конкуренція буде, без неї нікуди не дінешся. Збільшення цього коефіцієнта - одна з найважливіших завдань нашого проекту, це наш кеш. Як збільшити цей коефіцієнт - просто, збільшуємо нашу прибуток і всі, ладно жартую. Щоб збільшити наш прибуток існує ще кілька коефіцієнтів, детальне опрацювання кожного сформує у вас поняття, які важелі впливають на ваш проект, і ось тоді залишається тільки смикати за кожний важіль у потрібний час.

Далі при складанні бізнес плану, ретельному аналізі нашого проекту, на руках у нас карта управління нашим бізнесом. Тепер нам потрібно підготувати презентацію нашого проекту, гарну презентацію, де доступною мовою, зрозумілою не професіоналові розповідається про наш продукт, плюс демонстраційний зразок нашого продукту. Тепер ми можемо пояснити клієнтові, що у нас є на руках. Ми підемо трохи іншим способом, ми будемо шукати інвестора для нашого бізнесу. Знайти інвестора - цей крок опускаємо, а ось зацікавити інвестора, тут зупинимося.

Для пошуку інвестора нам необхідно провести аналіз нашого продукту методом експрес оцінки QuikLock, який має на увазі дослідження ринку, консультації з фахівцями, опитування потенційних клієнтів, можливі перешкоди і т.д. Експрес оцінка створить у вас остаточну думку про просувається, поговоривши з фахівцями і з потенційними покупцями ви дізнаєтеся про продукт, а може бути і про себе, багато нового, вся наша інформація аналізується, складається і тепер, при позитивному рішенні продовжувати займатися проектом, ми йдемо до інвестора. Інвестор перерахує бізнес план, ознайомиться з результатом експрес оцінки і на підставі цих показників і того, як ви презентуєте товар зробить правильне рішення. При позитивному вирішенні інвестора фінансувати проект - далі вже питання мистецтва. Ще раз створюється і деталізується (іррархіческая структура проекту), і вперед . Ця стаття звичайно ж не детальне опрацювання, тут я поверхнево описав основні етапи створення бізнесу з нуля. Такі етапи як реєстрація юридичної особи і т.д. я опустив, за недоцільністю приділення уваги даними етапах, на кожному етапі є свої ризики та перешкоди, але науковий підхід дозволить сформувати в голові у підприємця саму ідею бізнесу, а вже потім на власному досвіді, методом проб і помилок пробивати свій шлях. Сподіваюся ця стаття допоможе вам уникнути зайвих витрат і елементарних помилок, кому допоможе - на рахунок автора перерахувати енну суму, я б сказав, що відсотків 50% про валовий прибув мені б вистачило. Досвіданія.


  Схожі новини: {related-news}