Тематичний архів статей

Бренд як найважливіша умова полювання за талантами або 7 елементів успішного брендинга компанії-роботодавця


Найближчим часом ринок трудових ресурсів України чекають неприємні тенденції, які ще більше посилять кадровий голод. Особливо це стосується топ-менеджерів і особливо в регіонах. Що нас чекає:

- Демографічна криза із-за зниження народжуваності в т.з. «Смутні» час перебудови 80-х;

- Зниження якості освіти в останні 10 років. Кількість вузів росте, росте і% людей з вищою освітою, але часто це «освіта» саме в лапках. Причини відомі всім: зайва комерціалізація Вузів, корупція, «неклиентоориентированность» системи освіти, відірваність від потреб ринку.

- Мобільність професіоналів; самі утворені і активні виїжджають: в кращому разі - в столицю, часто - за кордон.

У цих умовах розгортається справжня війна за таланти. Тепер не Ви (працедавець) вибираєте, тепер вас вибирають (або не вибирають L). У кращих фахівців в запасі завжди є декілька вигідних пропозицій. Ризикну також стверджувати, що в найближчі роки в Україні кількість і якість талановитих керівників визначатиме зростання її економіки і добробуту громадян.

Що робити, щоб привернути до себе кращих з кращих і потім ще зберегти їх в компанії? Чому професіонал повинен вибрати саме Вашу компанію? У яких компаніях хочуть працювати талановиті фахівці?

Дуже просто: у хороших компаніях, де добре працювати. Це суть привабливості бренду Вашої компанії, як роботодавця. Керівники все більшого числа компаній розуміють, що управляти брендом компанії потрібно так само, як і самими співробітниками.

Маючи потужний бренд, Ваша компанія, як працедавець:

- Збільшує як кількість, так і якість претендентів роботи;

- Скорочує плинність кадрів;

- Посилює загальну продуктивність персоналу.

Зрозуміло, що розвивати бренд привабливого роботодавця, можна тільки маючи достатню економічну і ресурсну базу, а саме:

- Конкурентоспроможні продукти/послуги;

- Наявність великої клієнтської бази;

- Перспективність розвитку галузі;

- Міцну позицію на ринку;

- Зручний офіс і умови праці;

- Можливість забезпечити співробітникам гідний «соцпакет»;

- Можливість платити зарплату не нижче середньою на ринку.

Отже, як стати відомим і привабливим на ринку праці?

7 елементів успішного брендинга компанії-роботодавця


 Люди повинні знати про менеджмент Вашої компанії і його переваги. Мається на увазі менеджмент з хорошою оргструктурою і прописаними бізнес-процесами. Сьогодні публічність стає способом життя в провідних компаніях. Черга за середніми і малими. Проте ще потрібно дотримувати баланс між бажанням «добре виглядати» і високою продуктивністю персоналу, між «нещадною експлуатацією людини» і ситуацією, коли співробітники «йдуть на роботу, як на свято».
 Нехай говорять. Необхідно отримання суспільного визнання: згадки в пресі, інтерв'ю з керівниками, поява в рейтингах, особливо в т.зв. «Списках кращих роботодавців». Для того, щоб про Вас заговорили, потрібно 2 умови. Перше: Ваші менеджери повинні уміти добре говорити і писати про переваги своєї компанії. Друге: менеджерам слід постійно спілкуватися з репортерами та редакторами.
 Вірусний маркетинг. Якщо Ваші співробітники задоволені роботою, вони самі поширюють позитивну інформацію про Вашу фірму. У компаніях з хорошим брендінгом співробітники розповідають про переваги своєї компанії як всередині, так і за межами організації. Це називається «вірусним маркетингом»: співробітники стають «рознощиками» переваг роботи у Вашій компанії своїм друзям, сім'ям, товаришам по службі або навіть випадковим попутникам у літаках або поїздах. Якщо фірма достатня відома, то вже і сім'ї Ваших співробітників підключаються діяти на Ваше благо. Це має більше значення, ніж коли Ви самі поширюєте подібну інформацію.
 Ви повинні стати (принаймні, хотіти стати) компанією, на яку рівняються, у якій навчаються, у якої «запозичують» методи управління і яка сама активно застосовує бенчмаркінг. Бенчмаркінг - це процес пошуку нових і більш досконалих прийомів роботи шляхом порівняння власних прийомів з якнайкращими з тих, які використовують інші. У результаті хорошого бенчмаркінгу ім'я Вашої фірми стане одним з найбільш згадуваних і шанованих.
 Ваші майбутні співробітники повинні знати про вас більше. Краще за все потенційні кандидати можуть познайомитися з методами управління у Вашій компанії на Інтернет-сайті компанії. Дуже важливо, щоб корпоративний веб-сайт компанії містив інформацію, завдяки якій претенденти можуть ознайомитися з методами управління і практикою ділових відносин у Вашій компанії. «Я знаю цю компанію. І хочу там працювати », - говорять рекрутеру такі кандидати.
 Створення бренду вимагає інтенсивних зусиль і тривалого часу. Ви не можете опочивати на лаврах навіть тоді, коли Вам вже супроводить успіх. Щоб відповідати вимогам Ваших клієнтів, удосконалення Вашої марки повинне бути безперервним. Брендинг не виняток. Він повинен мінятися і удосконалюватися безперервно.
 Створіть (або розвивайте) корпоративну систему професійного розвитку. Це не тільки 2-3 тренінгу в рік. Це корпоративний «університет», «школа такого-то фахівця», система наставництва; список книг, джерел для обов'язкового прочитання і багато іншого. Контролюйте процес розвитку через «таємних покупців» і іншими простими методами.
   

Кінцевим результатом успішного брендінга компанії можна вважати: посилення репутації, зростання згадок Вашої організації в суспільстві. Тоді всі Ваші співробітники, редактори журналів, менеджери з інших організацій і претенденти з високим потенціалом, вважатимуть, що Ви є одним з кращих роботодавців.

Зауважимо, що зарплата в компаніях з найвідомішим брендом часто не найвища на ринку. Це ще раз підтверджує, що професіонали міняють роботу не заради грошей. Або не стільки заради грошей ...


  Схожі новини: {related-news}