Як і слід бул" />

Тематичний архів статей

Управління Складом - Оцінка Ситуації І Рекомендації


Як і слід було очікувати, економічна криза "розкрив" недоліки безлічі існуючих моделей бізнесу. Наприклад, внаслідок зміни ринкових умов багато компаній, особливо в секторі товарів народного споживання, виявилися з "перевантаженими" складами. Але при цьому, якщо уточнити у керівництва відповідних напрямків у вітчизняних компаніях - приділяють вони увагу обліку запасів, планування робочого навантаження складу, переміщення матеріалів, інвентаризації, відпуску та списання матеріалів і т.д., то можна отримати однозначну позитивну відповідь. Так в чому ж проблема? Або всьому виною тільки криза? Природно, що основною причиною цього стало різке зменшення споживчого попиту, але саме відсутність чітких регламентованих бізнес-процесів погіршило ситуацію.

Так все ж може варто задуматися про автоматизації управління запасами і складом? При правильному підході автоматизована система управління (WM - Warehouse Management) може гарантувати підвищення раціональності управління запасами та складським комплексом за рахунок автоматизації складських процесів та надання інструментів оцінки та оптимізації запасів.

Якщо правильно організувати й автоматизувати підтримку основних областей управління запасами (поставки, зовнішні та внутрішні переміщення продукції, поповнення на складських місцях), регламентувати ведення складського обліку , Отримання оборотно-сальдових відомостей та інших документів з матеріальних запасів, а також здійснити ведення поточних інвентаризаційних записів за допомогою підтвердження переміщення запасів і розрахунок дефіциту матеріалів на підставі даних про складські залишки і оперативних виробничих потребах, то це дозволить ефективно відстежувати рух товарних запасів і надавати в режимі реального часу інформацію про наявність матеріалів на складі, оперативно проводити інвентаризацію поточних запасів і правильно планувати їх поповнення.

Ефективна автоматизація складського комплексу сама по собі може принести позитивний результат, але, як свідчить досвід, найчастіше тільки при оптимізації та подальшої автоматизації всіх ключових бізнес-процесів компанії досягається максимальний ефект. Коли в єдиній системі узгоджено між собою реєструється замовлення, формуються ціни, планується транспорт, створюються заявки на склад, видаються завдання для комплектування, відстежується весь технологічний процес пакування, планується подальше розподіл і т.д., а також є можливість вносити корективи в режимі реального часу, то вплив зовнішніх факторів мінімізується.


  Схожі новини: {related-news}